Teams führen

Unter­nehmen wenden sich zuneh­mend von straff hier­ar­chi­schen Orga­ni­sa­ti­ons­prin­zi­pien ab und dyna­misch-flexi­blen Projekt­struk­turen zu. Das intel­li­gente Funk­tio­nieren von Arbeits­gruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittel­punkt des Inter­esses einer modernen Führung.

Dieses Buch gibt Ihnen alle wesent­li­chen Infor­ma­tionen, die Sie benö­tigen, um sich der Heraus­for­de­rung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unter­stützt Sie bei der Entwick­lung Ihrer eigenen Führungs­kom­pe­tenzen und gibt Rat zur Teament­wick­lung und Team­füh­rung. Praxis­tipps helfen Ihnen bei der Struk­tu­rie­rung Ihrer Aufgaben.

Inhalte:

• Die wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.
• Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.
• Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.
• Virtuelle Teams führen und motivieren.
• Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen u.v.m.