Crashkurs Change Management

Verän­de­rungen in Unter­nehmen sind an der Tages­ord­nung, führen bei den Betei­ligen jedoch oft zu Unsi­cher­heit. Dieser Crash­kurs bietet Hilfe­stel­lung und einen Fahr­plan, um Verän­de­rungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläu­tert Grund­lagen, beschreibt Zusam­men­hänge sowie Wirk­me­cha­nismen und bietet diffe­ren­ziert nach unter­schied­li­chen Ausgangs­si­tua­tionen und Ziel­set­zungen, eine Struktur zum prak­ti­schen syste­ma­ti­schen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkennt­nisse aus wissen­schaft­li­chen Studien mit ein. Abge­rundet wird das Buch mit einem Praxis­bei­spiel einer Post Merger-Inte­gra­tion.

Inhalte:

• Grundlagen im Change Management
• Der Blick ins Unternehmen als System
• Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
• Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
• Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration